銷售焊接變位機(jī)的時(shí)候 沒有質(zhì)量的數(shù)量毫無意義!
銷售焊接變位機(jī)的時(shí)候 沒有質(zhì)量的數(shù)量毫無意義!
上弘焊接變位機(jī)廠家同意德國人對(duì)質(zhì)量的理解,精簡、恰中要害!
1
從哲學(xué)上,德國人這樣來談質(zhì)量問題:“沒有質(zhì)量的數(shù)量毫無意義,唯有以質(zhì)量為基礎(chǔ)的數(shù)量才構(gòu)成真正意義上的數(shù)量。”
因此德意志人在一切領(lǐng)域中奉行的原則就是:“要么最好,要么沒有。”
2
從生產(chǎn)理論上,德國人認(rèn)為:“靠檢查來提高產(chǎn)品質(zhì)量并不是最好的途徑,因?yàn)闄z查本身不會(huì)改變產(chǎn)品質(zhì)量。只有搞好設(shè)計(jì)和制造這兩大環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。質(zhì)量是掌握在廣大職工手中的,質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)水平和制造工藝,也就是說,產(chǎn)品制造本身的質(zhì)量才是產(chǎn)品質(zhì)量的根本要素”
國際上的質(zhì)量的發(fā)展的四個(gè)階段:
(1)質(zhì)量是檢查出來的,典型企業(yè):1913年福特汽車的大批量生產(chǎn);
(2)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,典型企業(yè):1960年代的豐田汽車的精益生產(chǎn);
(3)質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,典型企業(yè):1990年代的GE公司的六西格瑪設(shè)計(jì);
(4)質(zhì)量是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,典型企業(yè):2000年代的蘋果公司的智能手機(jī)。
環(huán)縫焊接變位機(jī)
3
在具體的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,德意志人牢牢堅(jiān)持這“四項(xiàng)基本原則”:
精準(zhǔn)的計(jì)量;
精良的設(shè)備;
優(yōu)秀的人才;
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
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